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Air Sénégal mise sur le dialogue social pour accompagner sa relance
Dans un contexte de restructuration de la compagnie nationale, la direction et les représentants des travailleurs ont affiché leur volonté commune de consolider un climat social apaisé, présenté comme un levier essentiel de la relance et de la performance
 
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1006423
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(SenePlus) - Air Sénégal entend faire du dialogue social l'un des piliers de son redressement. La compagnie nationale a ouvert, mercredi à Dakar, une session de formation destinée aux membres de son Comité du dialogue social, avec pour objectif de renforcer leurs capacités en matière de médiation, de prévention des conflits et de négociation. L'initiative intervient alors que l'entreprise poursuit son processus de restructuration et de relance, dans un contexte où les autorités sénégalaises ont fait de la préservation du pavillon national un enjeu de souveraineté.

Ouvrant les travaux, le directeur général d'Air Sénégal, Cheikh Tidiane Ndiaye, a insisté sur le rôle central du dialogue social dans la stratégie de redressement de la compagnie. Selon lui, la consolidation d'un climat de confiance entre la direction et les travailleurs constitue une condition indispensable pour améliorer durablement les performances économiques de l'entreprise.

« Nous sommes dans une phase de restructuration et de relance. Cette relance a besoin d'un climat apaisé », a déclaré le dirigeant, rappelant que la compagnie s'est dotée d'un Comité du dialogue social chargé de favoriser les échanges entre les différentes composantes de l'entreprise.

Cheikh Tidiane Ndiaye a estimé que les premiers résultats de cette démarche sont déjà perceptibles. « L'entreprise se porte bien. Les chiffres sont probants », a-t-il affirmé, soulignant que les représentants du personnel siègent désormais au sein du comité aux côtés des membres désignés par la direction générale.

Le directeur général a également salué l'engagement des membres du comité, qu'il considère comme un acteur clé de la prévention des tensions sociales. Selon lui, cette formation doit leur permettre de mieux remplir leur mission de facilitation du dialogue et de recherche de solutions consensuelles dans l'intérêt de l'entreprise et de ses salariés.

Président du Comité du dialogue social, Aliou Mbaye a rappelé que cette instance s'inscrit dans une dynamique engagée depuis l'arrivée de l'actuelle direction générale. Il a expliqué que la première étape avait consisté à mettre en place le collège des délégués du personnel avant la création du comité, chargé d'accompagner les parties prenantes dans la prévention des conflits et le renforcement de la concertation.

« Aujourd'hui, le dialogue social n'est plus une option. C'est une exigence au niveau national », a-t-il déclaré, faisant référence à la place croissante accordée à cette thématique dans les orientations des pouvoirs publics. Selon lui, le comité agit comme un médiateur entre la direction et les représentants des travailleurs afin de favoriser des solutions concertées et de préserver la stabilité de l'entreprise. « L'essentiel, pour Air Sénégal, c'est d'assurer la pérennité de cet outil de travail qui représente un instrument de souveraineté nationale », a-t-il souligné.

La session de formation doit permettre aux membres du comité d'acquérir les outils nécessaires pour conduire efficacement les processus de médiation, renforcer la culture du dialogue au sein de l'entreprise et accompagner les transformations engagées par la direction.

Le président de l'Amicale des travailleurs, Ibrahima Diaw, a abondé dans le même sens. Il a rappelé que son organisation a toujours privilégié les échanges entre les salariés et la direction afin de prévenir les incompréhensions et d'améliorer les conditions de travail. Selon lui, les décisions les plus difficiles peuvent être comprises et acceptées lorsqu'elles sont expliquées avec transparence. « Le bien-être du personnel passe aussi par un dialogue constructif », a-t-il affirmé.

Ibrahima Diaw a par ailleurs salué l'implication personnelle du directeur général dans la recherche de solutions aux préoccupations des travailleurs. Il a évoqué notamment les démarches entreprises auprès de partenaires pour résoudre certains dossiers sociaux, estimant que cette implication constitue une première dans l'histoire récente de la compagnie. Il a appelé l'ensemble du personnel à soutenir les efforts de redressement entrepris afin de préserver les emplois et d'assurer l'avenir du pavillon national.

Même tonalité chez Ndiaga Fawade Sarr, représentant du collège des délégués du personnel, qui a qualifié cette initiative de « belle démarche » favorisant un dialogue social apaisé entre les représentants des travailleurs et la direction générale. Tout en saluant les efforts consentis pour le développement de la compagnie, il a invité la direction à poursuivre les efforts de communication, d'écoute et de management participatif. « Avec un climat social apaisé, Air Sénégal prendra son envol », a-t-il déclaré.

Chargé d'animer la formation, l'ancien inspecteur régional du Travail Tène Gaye a rappelé le rôle spécifique des comités de dialogue social dans les entreprises. Il a expliqué que ces structures ne se substituent ni aux syndicats ni aux délégués du personnel, mais constituent des espaces permanents de médiation et de prévention des conflits. Selon lui, le comité ne négocie pas les accords collectifs. Sa mission consiste plutôt à rapprocher les positions des différentes parties, à instaurer un climat de confiance et à veiller au suivi des engagements pris. « Si le comité est bien compris, il contribuera à améliorer sensiblement le climat social dans l'entreprise », a-t-il estimé.

L'expert a également insisté sur la nécessité pour les membres du comité de respecter les principes de neutralité, de confidentialité et d'impartialité, indispensables à toute médiation efficace. Selon lui, le renforcement des capacités constitue un investissement essentiel pour permettre à cette instance de jouer pleinement son rôle dans la prévention des crises sociales.

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